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生鲜电商app的发展状况 1、以蔬菜品类为切入点纵观目前整个生鲜电商行业，绝大多数生鲜app系统都选择把水果作为自己的主营品类。虽说水果品类易于管控、入手较为容易，但实际上也面临着多方同类质的电商ap...

生鲜电商app的发展状况

1、以蔬菜品类为切入点纵观目前整个生鲜电商行业，绝大多数生鲜app系统都选择把水果作为自己的主营品类。虽说水果品类易于管控、入手较为容易，但实际上也面临着多方同类质的电商app企业的打压。更有甚者，有的电商app企业刚进入水果生鲜这个行业没多久，就遽然倒下了，可见竞争之激烈。

2、生鲜app系统另辟蹊径，把家庭食材作为企业的切入点和立足点，避开竞争的锋芒，沉下心深耕生鲜食材产业链，不断拓展业务，扩充体量。

半定制型，有些技术型的公司自己也开发了一些模板，但是因为是自己开发的，他们可以在模板的基础上根据客户的需求再进行二次开发，这样的开发价格，除了卖模板的价格，当然会根据二次开发的工作成本，再增加定制部分的价格，找外包公司的好处就是，不用花时间再组建团队这件事情上，毕竟，要组全一个开发团队也不是那么容易的事情。

需求阶段，1、清晰认识项目是为了解决什么用户痛点，行业需求？，2、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解，3、分析要解决这些痛点或者需求的过程中需要通过哪些有效的功能布局去实施，逐一将核心功能列举并适当完善一下，通过文字或图文的方式描述清楚，4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段，《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。

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一款APP软件的核心处理都是由服务端的程序完成的，客户端的APP知识需要收发数据，由于用户的移动端设备硬件配置和存储容量有限，因此核心数据处理过程均是由服务器端进行运算处理的，这种方式也被称为云计算，服务器处理完成之后反馈给客户端APP，因此服务器端的程序开发极为重要，所有的功能均需要严格按照需求分析阶段整理的功能来进行开发。

生鲜电商的发展方向

1、生鲜app系统以社区O2O模式为立足点和切入点，生鲜电商+社区O2O模式，是一个比较好的选择。生鲜app系统与线下社区便利店合作，客户当日通过移动设备在app上下单，次日到社区便利店线下自提或选择送货上门。这种实现了购物的场景化，将使客户真正体验到社区O2O模式带来的便捷。

2、生鲜app系统以客户需求为导向，严控商品质量。优化产业链结构，降低商品的损耗，从而降低单位销售成本，使自己能够在市场上有较强的议价能力。

3、生鲜app系统在采购和仓储环节必须严格控制，保证优质商品的入库与出库；另一方面，通过多渠道的客户调研，利用精准的数据分析，始终以客户需求为导向，满足不同年龄层次、社会层次的购物需求。

4、电商app企业需要打造亲民品牌，增添品牌温度走社区O2O的模式，也就决定了电商app企业必须放低姿态，走亲民路线，在与客户的不断磨合过程中，扩大品牌影响力。通过多样化的市场活动，使企业品牌注入亲民的基因，为在社区的遍地开花，打下坚实的群众基础。

5、生鲜食品、肉制品、水果等商品从保存到运送对温度、湿度都有着极为苛刻的要求，常规的仓储物流无法支持生鲜商品，生鲜电商更大的竞争力比拼的是物流和运输，保鲜的问题。

微信小程序+微信公众号模式，归功于即用即走、轻量的应用感受、多大65+的总流量通道及其将客户消費情景化的特性,微信小程序在促使电子商务买卖层面有着无法比拟的优点，一起依靠微信公众号的工作能力精准推送、沉定vip会员，根据微信小程序+微信公众号的组成,电子商务公司能够更强的吸引客户,创建知名品牌私域总流量,促使反复购买的。

利用开发经费所购置的设备、器材、资料等的归属，一般来说，企业app开发定制外包合同的委托方是处于主导地位的，经费由委托方支付，用该笔经费购置的财产或相关资料，也是应当归属于委托方，但为避免争议或在实际执行过程中减少纠纷，发包方企业应合理划分研究开发过程中出现的财产权属，可以详细列出属于单方或共有的设备、器材、资料的清单，作为合同附件。

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首先，产品经理要进行需求采集和需求分析，确保在原始需求理解上，与客户保持一致，这一步非常关键，如果需求理解有偏差，会导致后面的整个设计和开发跑偏，导致项目验收不合格，需求理解之后，产品经理需要进行原型设计，原型初稿可以跟客户讨论，跟开发团队成员讨论，查缺补漏，人无完人，再成熟的产品经理，也难免有疏漏。

手机APP应用的种类较为广泛，办公工具、通信工具、视频播放工具、阅读器等常用工具均被涉及，手机用户对于各种应用软件的需求随着智能手机的普及也越来越高，这个时候不但需要大量的手机应用软件编写人才，也对其技术有了更高标准的要求，手机游戏也是年轻人为喜爱的手机应用软件，与传统游戏相比，手机游戏的方便性和趣味性都得到了提高。

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