商城APP开发客户端开发的注意事项

APP开发定制是软件开发公司按照客户提供的需求，结合企业自身的也无需求、产品特点等多方面来规划设计。只要是客户想要实现的功能模板，都是可以有开发部的成员来定制开发的，完成一整套的功能，从而形成一个完整...

APP开发定制是软件开发公司按照客户提供的需求，结合企业自身的也无需求、产品特点等多方面来规划设计。只要是客户想要实现的功能模板，都是可以有开发部的成员来定制开发的，完成一整套的功能，从而形成一个完整的原生APP。

规避风险责任:风险责任是技术开发合同特有的制度，是指开发工作遇到客观存在的技术困难时造成的风险损失由谁承担的制度，合同法规定，在当事人无约定或以其他方法不能确定时风险责任由当事人合理分担，但如何合理分担并不清楚，技术研发本身就有风险，所以法律允许合理的研发失败，因此，只要开发方尽了大的努力去研发，即使后研发不出来，也应该不承担责任或承担有限责任。

一个中等规模的软件开发，如果研制阶段需要一年至二年的时间，在它投入使用以后，其运行或工作时间可能持续五年至十年，那么它的维护阶段也是运行的这五年至十年期间，在这段时间，人们几乎需要着手解决研制阶段所遇到的各种问题，同时还要解决某些维护工作本身特有的问题，做好软件开发维护工作，不仅能排除障碍，使软件开发能正常工作，而且还可以使它扩展功能，提高性能，为用户带来明显的经济效益。

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APP定制开发根据功能需求的不一样，会有不同的开发时间周期，要经过功能确定、设计、开发、编码、测试，上线等一系列工序。定制是非常耗费人力，财力的。因此和模板APP相比，定制APP的价格就相对高一些，价格可能是几万，十几万，上百万等。区间跨度很大，具体还是以功能为主。这也是定制APP与模板AP制作费用差距大的原因之一。

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要识别和规避项目风险，就要充分重视对app开发外包服务商“眼见为实”的现场考察，事先策划好考察目的和内容，要避免“走马观花”，考察就应包括以下几方面内容：了解企业组织结构、产品研发和项目生产的组织模式，查看近期经审计的财务报表了解企业财务状况，判断app软件开发外包服务商是否具备可持续经营能力；与企业高层会谈。

其次，付款期限应明确，模棱两可的约定会给合作方找到拖延付款的理由，例如“季付”并没有约定具体的付款时间，另外，应当注意支票、承兑汇票等特殊支付方式可能造成的风险，除此之外，如果app制作定制外包服务商要求先出发票，应当让app制作定制外包服务商出具收条并注明“以上款项未付”，这样收条就同时具有欠款确认书的作用。

商城APP开发客户端开发的注意事项

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模板APP的市场价格依据它的功能强弱从几千元到几万元不等，相对于原生态开发来说，比较便宜。这种模板APP的源代码版权是属于APP开发公司所有的，企业用户每年需要交付一定的软件管理费用。

模板APP的功能基本都是固定的，其内部的逻辑关系都是不能修改的，虽然可以删减页面和功能，如果客户想增加其他功能，就需要额外另付费用，但是基于模板的原有框架，有些功能是不能添加的，能做修改的也只有很简单的色调等，局限性很大。无论是APP开发还是小程序开发不是简单的功能堆砌，而是以用户体验为核心的产品设计，技术开发只是其中1个环节，要实现对不同行业都有的理解能力，准确梳理出客户需求，开发出目标产品，协调整个团队按期完成，这个需要很强的互联网行业经验的沉淀，一般来说，可以通过对开发公司里面开发工程师介绍可以判断，如果有一线互联网工作经验的多年经验的开发工程师为你定制服务，那么你是幸运的，企业的APP就会是物超所值。

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商城APP开发客户端开发的注意事项

APP定制开发和模板开发到底选择哪一种比较好？

如果一个比较简单的APP，添加一些企业内部用的管理工具等，如果有成熟的产品，可以直接买，就不需要定制。

如果想做一款APP产品，拿来运营的，即使有些外包公司有很多类似的案例，也需要慎重考虑一下，拿别人的模板套入自己的运营，是否真的会得到自己想要的效果呢，是否真的会适合自己公司呢，因此，建议好还是走定制，有时候适当的投资会带来更好的效果。

在软件开发公司，开发新软件项目的主要项目经理是市场部门和研发部门，软件开发定制外包服务商的开发团队也多由这两个部门人员组成，因为他们是新软件开发项目的设计师、知识源和“专家”，因此，将“跨部门临时团队”的开发人员“关”在一个舒适的、“与世隔绝”的空间里，在其中集合并张贴进度计划及新信息，在特定的时间内展开“科研攻关”，更方便团队成员相互间的协作沟通，提高团队的运作能力。

APP讲究的是一个用户体验至上，即使同一个行业不同的企业，也都会有各自个性化的一面，因此，模板APP并不适合广大用户主。

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跨职能部门产生沟通“隔阂”，跨职能部门的团队成员组成，使队员之间的交流存在一定“隔阂”，不同部门、行业的人员有其思考的方向和方式，且许多项目人员并非在同一地点办公，使沟通一开始便存在“壁垒”，大多数软件开发定制外包团队由于是临时组建，人员不定、时间不长，难以形成集体氛围，产生不了团队荣誉感，更不用说形成团队文化和良好的沟通氛围。

跨部门、跨行业，软件项目涉及专业面较广，团队成员往往来自公司的不同职能部门或不同行业，成员结构不稳定，由于软件项目不同阶段任务量、工作性质变化很大，团队成员的多少和具体人选会随着项目的进度与变化而不断调整，造成团队成员的构成具有不稳定性，软件开发定制外包团队是专门为完成某一软件项目而设立的组织，这种组织绝大多数在完成项目后，其使命即告终结，项目团队即要解散。